Naissance d’une idée.
Création d’un mouvement. Expansion d’un groupe.
“L’innovation n’a de valeur que si elle sert l’humain. La beauté n’a de sens que si elle inclut. Notre vision est celle d’un progrès partagé, durable, et inspirant.”
LAP Groupe est né en 2021. Mais son histoire commence bien avant dans les années 90s...
Elle naît du regard croisé de deux hommes, deux parcours singuliers, deux passions convergentes.
En 1993 Gilles et Jean-Marie ne se connaissent pas encore, mais chacun, dans son univers, pensent que la beauté a besoin d’être réinventée.
Non pas ré-enjolivée. Réinventée. En profondeur. Avec du sens.
Tout commence en 1989, quand Jean-Marie Total, alors âgé de 24 ans, lance sa première entreprise avec une idée simple mais visionnaire : démocratiser des solutions naturelles dans un marché encore très conventionnel. Il fonde la marque Pyrel, un insecticide à base d'actifs naturels, qu’il distribue d’abord dans des magasins bio, avant de conquérir peu à peu la grande distribution. En 1993, le succès est au rendez-vous. Pyrel devient une référence.
C’est en 1998, au sommet de cette première réussite, qu’il est approché par le groupe Sara Lee, connu pour ses marques emblématiques. À cette occasion, Jean-Marie fait une rencontre qui changera le cours de son parcours : celle de Gilles Nouailhetas, alors chef de produit chez Sara Lee. Le coup de foudre professionnel est immédiat.
L’année suivante, en 1999, à l’âge de 34 ans, Jean-Marie cède sa marque Pyrel à Sara Lee, pour se consacrer à un projet commun avec Gilles, 28 ans à l’époque.
Ils unissent leurs forces, leurs compétences et surtout leur vision partagée de l’entrepreneuriat.
Pendant un an et demi, ils sillonnent les fonds d’investissement, pitchent, convainquent, et finissent par accomplir ce que beaucoup pensaient impossible.
Le 7 août 2003, ils rachètent la marque mythique Cadum au groupe Palmolive pour 15 millions d’euros, la marque Cadum réalisait encore 2 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Dans la foulée, ils développent un petit portefeuille de marques historiques, qu’ils repositionnent habilement sur les segments bébé, puis adulte et hygiène corporelle. Ils retravaillent les formules, le discours, la distribution… et en quelques années, font de Cadum un succès national.
En 2012, la marque Cadum réalise 50 millions d’euros de chiffre d'affaires. Ils la cèdent alors au groupe L’Oréal à plus de 200 millions d'euros, après l’avoir transformée en une marque emblématique du rayon hygiène-beauté français.
Mais leur parcours ne s’arrête pas là. Passionnés par le secteur du bien-être et animés par une énergie entrepreneuriale infatigable, Jean-Marie et Gilles n’ont jamais cessé de créer, d’acquérir et de développer des marques à fort potentiel.
Pendant près d’une décennie, ils affinent leur expertise, explorent les tendances de fond (naturalité, sensorialité, efficacité clean), construisent des relations solides avec des distributeurs, des laboratoires, des talents.
C’est en 2021 qu’ils franchissent une nouvelle étape : celle de la consolidation. Ils décident alors de regrouper l’ensemble de leurs marques sous une même bannière et fondent LAP Groupe : un écosystème cosmétique agile, responsable et visionnaire.
Aujourd’hui, LAP Groupe réunit sept marques complémentaires et engagées :
Qiriness Paris, Barbara Gould, Jacadi Parfums, Laboratoires Poupina, Solea, Norvea, D'Amaris et Montlure.
Chacune porte un héritage, une mission, un style… mais toutes partagent les mêmes racines :
l’innovation utile, la beauté inclusive, et le respect du vivant.
Le groupe compte près de 30 collaborateurs, répartis entre Paris, l’Europe et les pays adriatiques*. Tous unis autour d’une même vision, insufflée par les deux cofondateurs :
créer la beauté de demain — ensemble, avec envie, sans complexe
*Italie, Slovénie, Croatie, Bosnie-Herzégovine, Monténégro
Quand ils se rencontrent, c’est une évidence. Ce qu’ils veulent, c’est créer quelque chose de neuf. Un groupe cosmétique qui ne reproduit pas les modèles d’hier, mais qui ose inventer de nouvelles manières de penser, de créer, de distribuer.
Ils partagent une passion : l’innovation.
Mais une innovation utile, raisonnée, porteuse d’un mieux-être collectif. Ils rêvent de marques naturelles, performantes, belles, mais surtout responsables. Ils rêvent d’un groupe à la fois français dans son savoir-faire… et international dans son ambition.
En 2021, LAP Groupe voit officiellement le jour. Très vite, le groupe rassemble un portefeuille de marques fortes et complémentaires : Qiriness Paris, Barbara Gould, Jacadi Parfums, Poupina, D'Amaris, Montlure, Solea, Norvea… Chacune avec son univers, sa mission, son public. Chacune porte en elle les gènes du groupe : la rigueur scientifique, l’amour des textures et des parfums, la responsabilité environnementale, et cette envie d’inspirer.
Loin d’un développement opportuniste, LAP Groupe avance avec cohérence. Chaque acquisition, chaque lancement, chaque innovation répond à une logique claire : enrichir l’expérience des consommateurs sans jamais renier ses valeurs. Le groupe investit dans la recherche, les technologies vertes, les talents. Il tisse des liens solides avec ses partenaires, cultive la proximité avec les marchés locaux, et veille à faire grandir ses marques sans les dénaturer.
Nos marques sont des territoires d’expression artistique autant que des laboratoires d’innovation. Elles s’inspirent des cultures, des tendances, des besoins émergents pour inventer des réponses originales, audacieuses, mais toujours utiles.
